Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Ryds Bilglas AB



Grundinformation

Registrerat år

1997

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2022-12-31

Ekonomi

Omsättning

1 158,21 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

201,38 Mkr

Vinstmarginal

18,2%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

1 154,80 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

32 Tkr

Rörelsemarginal

17,6%

Nettomarginal

17,4%

Räntabilitet på eget kapital

90,9%

Förädlingsgrad

36,8%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

448

Omsättning per anställd

2,58 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2,58 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

62%

Förädlingsvärde per anställd

950 Tkr

Rörelseresultat per anställd

455 Tkr

Nettovinst per anställd

450 Tkr

Lön per anställd

409 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

661,26 Mkr

Eget kapital

167,18 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

14%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

0,6%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

6,8%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

6,8%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

Finansiell struktur

Soliditet

33,5%

Genomsnittlig skuldränta

2,1%

Skuldsättningsgrad

1,9

Kassalikviditet

140,4%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

9,7%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

22,5%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

14,5%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen