Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Simit& Börek House AB



Grundinformation

Registrerat år

2011

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2017-03-31

Ekonomi

Omsättning

26,66 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

169 Tkr

Vinstmarginal

0,8%

Kapitalets omsättningshastighet

13 Tkr

Nettoomsättning

25,72 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

11 Tkr

Rörelsemarginal

0,8%

Nettomarginal

0,7%

Räntabilitet på eget kapital

21,5%

Förädlingsgrad

6,6%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

4,44 Mkr

Nettoomsättning per anställd

4,29 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

90,8%

Förädlingsvärde per anställd

283 Tkr

Rörelseresultat per anställd

34 Tkr

Nettovinst per anställd

28 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

1,92 Mkr

Eget kapital

787 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,3%

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,9%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

3,5%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

1,7%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

0,3%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

0,7%

Finansiell struktur

Soliditet

41%

Genomsnittlig skuldränta

3,3%

Skuldsättningsgrad

1,4

Kassalikviditet

147,5%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

4,4%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

1,8%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

3,1%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen