Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Ryds Bilglas I Halmstad AB



Grundinformation

Registrerat år

2006

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2021-12-31

Ekonomi

Omsättning

11,84 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

2,0 Mkr

Vinstmarginal

17,1%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

11,79 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

42 Tkr

Rörelsemarginal

17,1%

Nettomarginal

17%

Räntabilitet på eget kapital

74,6%

Förädlingsgrad

37,7%

Räntetäckningsgrad

503

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

2,37 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2,36 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

58,3%

Förädlingsvärde per anställd

889 Tkr

Rörelseresultat per anställd

402 Tkr

Nettovinst per anställd

401 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

4,84 Mkr

Eget kapital

2,69 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

2,8%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

0,8%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

1,5%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

28,4%

Finansiell struktur

Soliditet

55,5%

Genomsnittlig skuldränta

0,2%

Skuldsättningsgrad

0,8

Kassalikviditet

205,2%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

20%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

18,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

22,8%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen