Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Teknikindustri I Växjö AB

Cb Tal & Text



Grundinformation

Registrerat år

1965

1988

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-04-30

Ekonomi

Omsättning

10,49 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

−3,5 Mkr

Vinstmarginal

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

10,21 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

−26 Tkr

Rörelsemarginal

Nettomarginal

Räntabilitet på eget kapital

Förädlingsgrad

54,8%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

617 Tkr

Nettoomsättning per anställd

601 Tkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

167,5%

Förädlingsvärde per anställd

329 Tkr

Rörelseresultat per anställd

−208 Tkr

Nettovinst per anställd

−209 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

13,30 Mkr

Eget kapital

8,47 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

9,2%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,2%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

44,4%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

41%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

3,8%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

31,4%

Finansiell struktur

Soliditet

63,6%

Genomsnittlig skuldränta

0,4%

Skuldsättningsgrad

0,6

Kassalikviditet

186,4%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

79,9%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

41%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

82,9%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen