Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Fredbergs Inredningar AB



Grundinformation

Registrerat år

1991

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2022-12-31

Ekonomi

Omsättning

179,62 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

5,49 Mkr

Vinstmarginal

3,1%

Kapitalets omsättningshastighet

5 Tkr

Nettoomsättning

179,37 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

15 Tkr

Rörelsemarginal

3,1%

Nettomarginal

3,1%

Räntabilitet på eget kapital

55,9%

Förädlingsgrad

3,1%

Räntetäckningsgrad

916

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

12,83 Mkr

Nettoomsättning per anställd

12,81 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

Förädlingsvärde per anställd

391 Tkr

Rörelseresultat per anställd

391 Tkr

Nettovinst per anställd

392 Tkr

Lön per anställd

611 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

36,00 Mkr

Eget kapital

9,82 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

0,5%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

13,9%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

2,8%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

2,5%

Finansiell struktur

Soliditet

27,3%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

2,7

Kassalikviditet

133,1%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

5,3%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

14,6%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

5,5%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen