Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Nudie Jeans Marketing AB



Grundinformation

Registrerat år

2002

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

353,17 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

−18,2 Mkr

Vinstmarginal

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

352,64 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

−9 Tkr

Rörelsemarginal

Nettomarginal

Räntabilitet på eget kapital

Förädlingsgrad

14,1%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

4,71 Mkr

Nettoomsättning per anställd

4,70 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

138,1%

Förädlingsvärde per anställd

662 Tkr

Rörelseresultat per anställd

−230 Tkr

Nettovinst per anställd

−243 Tkr

Lön per anställd

597 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

179,48 Mkr

Eget kapital

72,16 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,3%

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,5%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,5%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

22,1%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

4,9%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

2,7%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

2,6%

Finansiell struktur

Soliditet

40,2%

Genomsnittlig skuldränta

2,5%

Skuldsättningsgrad

1,5

Kassalikviditet

87,3%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

18,2%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

30,4%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

20,5%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen