Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Print On Demand Stockholm AB



Grundinformation

Registrerat år

2016

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

29,76 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

3,32 Mkr

Vinstmarginal

11,3%

Kapitalets omsättningshastighet

3 Tkr

Nettoomsättning

29,41 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

30 Tkr

Rörelsemarginal

11,3%

Nettomarginal

11,3%

Räntabilitet på eget kapital

58%

Förädlingsgrad

45,6%

Räntetäckningsgrad

1 109

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1,75 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,73 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

76%

Förädlingsvärde per anställd

788 Tkr

Rörelseresultat per anställd

195 Tkr

Nettovinst per anställd

195 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

10,90 Mkr

Eget kapital

5,73 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,8%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

9,5%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

16%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

1,4%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

5,7%

Finansiell struktur

Soliditet

52,5%

Genomsnittlig skuldränta

0,1%

Skuldsättningsgrad

0,9

Kassalikviditet

146,3%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

17,7%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

17,6%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

19,5%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen