Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Projektengagemang Byggnadsinformation Stockholm AB



Grundinformation

Registrerat år

2012

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2017-12-31

Ekonomi

Omsättning

2,39 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

−1,8 Mkr

Vinstmarginal

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

2,39 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

−118 Tkr

Rörelsemarginal

Nettomarginal

Räntabilitet på eget kapital

Förädlingsgrad

32,5%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

598 Tkr

Nettoomsättning per anställd

598 Tkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

326,2%

Förädlingsvärde per anställd

194 Tkr

Rörelseresultat per anställd

−436 Tkr

Nettovinst per anställd

−439 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

1,48 Mkr

Eget kapital

241 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

2,5%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

4,1%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

4,2%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

2,3%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

Finansiell struktur

Soliditet

16,3%

Genomsnittlig skuldränta

0,9%

Skuldsättningsgrad

5,10

Kassalikviditet

106,8%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

3,5%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

51,9%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

10,1%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen