Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Mc-Åkare Mot Prostatacancer

Docere Intelligence AB



Grundinformation

Registrerat år

2018

1988

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

2,17 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

−7 Tkr

Vinstmarginal

2,1%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

2,17 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

5 Tkr

Rörelsemarginal

2,1%

Nettomarginal

Räntabilitet på eget kapital

Förädlingsgrad

54,4%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

1,09 Mkr

Nettoomsättning per anställd

1,09 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

101,2%

Förädlingsvärde per anställd

591 Tkr

Rörelseresultat per anställd

23 Tkr

Nettovinst per anställd

−4 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

883 Tkr

Eget kapital

103 Tkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

5,9%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

10,1%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

24,6%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

Finansiell struktur

Soliditet

11,7%

Genomsnittlig skuldränta

6,7%

Skuldsättningsgrad

7,6

Kassalikviditet

111,2%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

3,5%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

31,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

4,7%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen