Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Ortopediskt Centrum I Stockholm AB



Grundinformation

Registrerat år

2009

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

84,56 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

2,69 Mkr

Vinstmarginal

3,2%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

84,55 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

5 Tkr

Rörelsemarginal

2,2%

Nettomarginal

3,2%

Räntabilitet på eget kapital

7,2%

Förädlingsgrad

51,2%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

6,04 Mkr

Nettoomsättning per anställd

6,04 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

96,6%

Förädlingsvärde per anställd

3,09 Mkr

Rörelseresultat per anställd

136 Tkr

Nettovinst per anställd

192 Tkr

Lön per anställd

Tillgångar

Balansomslutning

59,49 Mkr

Eget kapital

37,23 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,7%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

2,6%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

8,9%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

7,6%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

50,6%

Finansiell struktur

Soliditet

62,6%

Genomsnittlig skuldränta

0,2%

Skuldsättningsgrad

0,6

Kassalikviditet

254,6%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

43,3%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

26,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

44%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen