Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Börje Lundmans Åkeri AB



Grundinformation

Registrerat år

1983

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2023-12-31

Ekonomi

Omsättning

19,57 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

1,87 Mkr

Vinstmarginal

9,6%

Kapitalets omsättningshastighet

1 Tkr

Nettoomsättning

19,56 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

12 Tkr

Rörelsemarginal

8,8%

Nettomarginal

9,6%

Räntabilitet på eget kapital

14,1%

Förädlingsgrad

19%

Räntetäckningsgrad

N/A

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

2,80 Mkr

Nettoomsättning per anställd

2,79 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

129,8%

Förädlingsvärde per anställd

530 Tkr

Rörelseresultat per anställd

245 Tkr

Nettovinst per anställd

267 Tkr

Lön per anställd

405 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

15,92 Mkr

Eget kapital

12,38 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

27,4%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

3,4%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

5,1%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

45,5%

Finansiell struktur

Soliditet

83,5%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

0,2

Kassalikviditet

444,5%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

41,8%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

12,1%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

63,3%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen