Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Bavaria Luleå Bil AB



Grundinformation

Registrerat år

1960

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2017-12-31

Ekonomi

Omsättning

199,22 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

5,28 Mkr

Vinstmarginal

2,8%

Kapitalets omsättningshastighet

4 Tkr

Nettoomsättning

197,08 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

11 Tkr

Rörelsemarginal

2,8%

Nettomarginal

2,7%

Räntabilitet på eget kapital

36,8%

Förädlingsgrad

9,6%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

7,97 Mkr

Nettoomsättning per anställd

7,88 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

73,1%

Förädlingsvärde per anställd

759 Tkr

Rörelseresultat per anställd

221 Tkr

Nettovinst per anställd

211 Tkr

Lön per anställd

383 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

50,42 Mkr

Eget kapital

14,35 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,3%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

17,1%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

4,5%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

1,5%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Finansiell struktur

Soliditet

28,5%

Genomsnittlig skuldränta

0,7%

Skuldsättningsgrad

2,5

Kassalikviditet

44,6%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

18,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

7,3%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen