Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Premium Coffee Sweden AB



Grundinformation

Registrerat år

2005

Registrerad för F-skatt

Nej

Registrerad för moms

Nej

Räkenskapsårets slut

2022-12-31

Ekonomi

Omsättning

66,22 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

2,22 Mkr

Vinstmarginal

5,4%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

62,83 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

9 Tkr

Rörelsemarginal

4,4%

Nettomarginal

3,5%

Räntabilitet på eget kapital

23,4%

Förädlingsgrad

21,9%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

3,90 Mkr

Nettoomsättning per anställd

3,70 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

83,9%

Förädlingsvärde per anställd

810 Tkr

Rörelseresultat per anställd

164 Tkr

Nettovinst per anställd

130 Tkr

Lön per anställd

476 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

35,94 Mkr

Eget kapital

9,46 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,2%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

29,9%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

9,9%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

6,9%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Finansiell struktur

Soliditet

26,3%

Genomsnittlig skuldränta

4,4%

Skuldsättningsgrad

2,8

Kassalikviditet

42,7%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

38%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

15,1%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen