Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Schmitz Cargobull Sverige AB



Grundinformation

Registrerat år

1985

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2024-03-31

Ekonomi

Omsättning

140,08 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

3,09 Mkr

Vinstmarginal

2,6%

Kapitalets omsättningshastighet

2 Tkr

Nettoomsättning

137,18 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

6 Tkr

Rörelsemarginal

2,6%

Nettomarginal

2,3%

Räntabilitet på eget kapital

12,3%

Förädlingsgrad

2,7%

Räntetäckningsgrad

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

23,35 Mkr

Nettoomsättning per anställd

22,86 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

180%

Förädlingsvärde per anställd

608 Tkr

Rörelseresultat per anställd

588 Tkr

Nettovinst per anställd

515 Tkr

Lön per anställd

438 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

54,39 Mkr

Eget kapital

25,13 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

4,5%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

17%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

0,3%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

12,7%

Finansiell struktur

Soliditet

46,2%

Genomsnittlig skuldränta

1,5%

Skuldsättningsgrad

1,2

Kassalikviditet

141,3%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

13,3%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

21,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

18,3%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen