Jämför företag

I företagsjämförelseverktyget kan du jämföra upp till 3 företag.
Du får en lätt överblick över skillnaderna mellan många företags parametrar.
För att lägga till företag i jämförelsen, sök efter företag i fältet nedan eller klicka på länken Jämför på företagets sida.

Sök efter företag att lägga i jämförelse

Cmj Högfors Göteborg AB



Grundinformation

Registrerat år

1986

Registrerad för F-skatt

Registrerad för moms

Räkenskapsårets slut

2022-12-31

Ekonomi

Omsättning

263,16 Mkr

Årets resultat

Resultat efter finansnetto

15,04 Mkr

Vinstmarginal

5,8%

Kapitalets omsättningshastighet

6 Tkr

Nettoomsättning

261,23 Mkr

Räntabilitet på totala tillgångar

34 Tkr

Rörelsemarginal

3,6%

Nettomarginal

5,8%

Räntabilitet på eget kapital

113,1%

Förädlingsgrad

3,6%

Räntetäckningsgrad

2 507

Anställda

Antal anställda

Omsättning per anställd

4,96 Mkr

Nettoomsättning per anställd

4,93 Mkr

Personalkostnader i procent av förädlingsvärdet

Förädlingsvärde per anställd

177 Tkr

Rörelseresultat per anställd

177 Tkr

Nettovinst per anställd

284 Tkr

Lön per anställd

485 Tkr

Tillgångar

Balansomslutning

44,34 Mkr

Eget kapital

13,29 Mkr

Immateriella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

Materiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

0,1%

Maskiner och inventarier i procent av nettoomsättningen

Finansiella anläggningstillgångar i procent av nettoomsättningen

1,5%

Varulager och pågående arbeten i procent av nettoomsättningen

1,1%

Kundfordringar i procent av nettoomsättningen

6,8%

Övriga kortfristiga fordringar i procent av nettoomsättningen

0,8%

Likvida medel och kortfristiga placeringar i procent av nettoomsättningen

6,6%

Finansiell struktur

Soliditet

30%

Genomsnittlig skuldränta

Skuldsättningsgrad

2,30

Kassalikviditet

125,8%

Rörelsekapital i procent av nettoomsättningen

4,1%

Kortfristiga skulder i procent av nettoomsättningen

11,3%

Eget kapital i procent av nettoomsättningen

5,1%

Obeskattade reserver i procent av nettoomsättningen